Etapa 01
Escolha
- Projeto ou campanha
- Valor livre ou sugerido
- Doação identificada ou anônima
- Única ou recorrente, se disponível
- Aceite dos termos
CÉLULA FRANQUIAS
Proposta de desenvolvimentoOIDH
OIDH
Portal institucional e sistema integrado para gestão de donativos, afiliados, colaboradores, projetos e comunicação.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHRESUMO EXECUTIVO
01 / Visão do projeto
Mais que um site uma estrutura digital de gestão.
A proposta contempla a criação do portal da Organização Internacional para o Desenvolvimento Humano e de um sistema administrativo conectado. A solução reunirá comunicação institucional, divulgação de projetos, recebimento eletrônico de donativos, relacionamento com doadores e gestão de afiliados e colaboradores.
Investimento totalR$ 4.500
Desenvolvimento, implantação e treinamento administrativo inicial.
Ambientes integradosPortal + gestão
Conteúdo público conectado ao painel interno.
RecebimentoDonativos online
Integração inicial com um meio de pagamento eletrônico.
OperaçãoDados centralizados
Doadores, afiliados, colaboradores, projetos e movimentações.
Objetivo central
Disponibilizar à OIDH uma base digital capaz de apresentar sua missão, captar apoio, organizar relacionamentos e acompanhar os donativos com mais controle, transparência e capacidade de crescimento.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHPORTAL INSTITUCIONAL
02 / Presença digital
Conteúdo institucional organizado para informar e mobilizar.
O portal será responsivo, administrável e estruturado para apresentar a atuação da OIDH com clareza, direcionando visitantes para projetos, conteúdos, contato e doações.
01
Página inicial
Missão, chamadas principais, projetos em destaque, resultados, notícias e acesso rápido para doar.
02
Sobre a OIDH
História, propósito, princípios, áreas de atuação, estrutura institucional e informações relevantes.
03
Projetos
Cadastro de iniciativas com descrição, imagens, metas, situação, resultados e vínculo com campanhas.
04
Notícias
Publicação de comunicados, ações, eventos, resultados e atualizações institucionais.
05
Blog
Artigos por categoria, autor, data, imagem, resumo, conteúdo e recursos básicos de SEO.
06
Contato
Formulário, canais oficiais, redes sociais, localização e encaminhamento das solicitações.
07
Doações
Página de contribuição com valores sugeridos, identificação do doador e pagamento eletrônico.
08
Transparência
Área preparada para publicar documentos, relatórios, resultados e prestações de contas autorizadas.
09
Páginas legais
Espaço para política de privacidade, termos, cookies e informações institucionais obrigatórias.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHDOAÇÕES ELETRÔNICAS
03 / Captação de recursos
Doação registrada do pagamento ao acompanhamento.
Etapa 02
Pagamento
- Integração com um gateway
- Pix, cartão ou boleto conforme provedor
- Retorno por webhook
- Status da transação
- Confirmação automatizada
Etapa 03
Gestão
- Registro do doador
- Histórico de contribuições
- Vínculo com campanha
- Origem da captação
- Exportação e relatórios
Página de doação
Fluxo objetivo, adaptado para celular e integrado ao meio de pagamento escolhido pela OIDH.
Confirmação
Registro do retorno do provedor, atualização do status e mensagem de confirmação ao doador.
Conciliação operacional
Consulta por período, campanha, forma de pagamento e situação para conferência interna.
Rastreabilidade
Identificação da origem da doação, inclusive por afiliado, colaborador, campanha ou link específico.
Importante: a OIDH contratará e manterá a conta do gateway. Taxas financeiras, análise cadastral, chargebacks, antecipação, emissão fiscal e exigências do provedor não integram o valor do desenvolvimento.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHAFILIADOS E COLABORADORES
04 / Rede de relacionamento
Participantes organizados com vínculo e histórico.
O sistema permitirá cadastrar, aprovar e acompanhar pessoas ou instituições que apoiem a divulgação, a mobilização e os projetos da OIDH.
01
Cadastro
Dados pessoais ou institucionais, contatos, documentos essenciais, região e tipo de vínculo.
02
Aprovação
Status pendente, aprovado, suspenso ou inativo, com registro do responsável e da decisão.
03
Perfis
Separação entre afiliado, colaborador, voluntário, parceiro institucional e administrador.
04
Links identificados
Links ou códigos individuais para reconhecer a origem de acessos, cadastros e donativos.
05
Desempenho
Indicadores de visitas, contatos e doações atribuídas conforme a informação disponível.
06
Documentos
Envio e organização de arquivos, termos de adesão e registros necessários para o vínculo.
07
Comunicação
Base segmentada para avisos, convites, atualizações e relacionamento institucional.
08
Histórico
Registro das principais alterações, situações e atividades associadas a cada participante.
09
Permissões
Acessos definidos conforme perfil e necessidade, evitando exposição indevida de dados.
Regras financeiras: comissões, repasses, metas, premiações ou remuneração de afiliados não serão presumidos. Caso existam, deverão ser definidos pela OIDH no levantamento funcional e formalizados juridicamente.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHGESTÃO ADMINISTRATIVA
05 / Painel de gestão
Visão consolidada da operação e dos donativos.
| Módulo | Recursos principais | Entrega |
|---|---|---|
| Dashboard | Indicadores de doações, campanhas, doadores, afiliados, colaboradores e conteúdos. | Incluído |
| Doadores | Cadastro, contato, consentimento, histórico, origem e segmentação básica. | Incluído |
| Donativos | Valor, data, projeto, forma, situação, gateway, comprovante e observações. | Incluído |
| Campanhas e projetos | Metas, período, descrição, publicação, situação e relacionamento com doações. | Incluído |
| Afiliados e colaboradores | Cadastro, perfil, status, documentos, vínculos, origem e indicadores. | Incluído |
| Gestão financeira | Entradas por período, campanha, método e status, com filtros e exportação. | Operacional |
| Usuários e permissões | Administradores, perfis de acesso e restrição das informações sensíveis. | Incluído |
| Relatórios | Visões essenciais e exportações para apoio gerencial e prestação de contas. | Incluído |
Limite financeiro: a solução organiza e apresenta os registros dos donativos. Não substitui sistema contábil, escrituração, auditoria, conciliação bancária completa, emissão fiscal ou prestação de contas exigida por órgãos reguladores.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHCONTEÚDO E PROJETOS
06 / Gestão editorial
Autonomia para atualizar o portal.
Gestão de conteúdo
NotíciasBlogProjetosCampanhasBannersDocumentosSEO básicoFormulários
A equipe autorizada poderá publicar, editar, agendar ou retirar conteúdos sem depender de alterações diretas no código para as rotinas previstas.
Recursos administrativos
- Editor de textos e imagens
- Categorias, autores e datas
- Rascunho, publicado e arquivado
- Projetos em destaque
- Metas e resultados informados
- Documentos para transparência
- Formulários e mensagens recebidas
- Títulos e descrições para buscadores
Projetos estruturados
Cada projeto terá página própria e poderá receber conteúdos, metas, imagens e vínculo com donativos.
Blog e notícias
Conteúdos organizados para fortalecer informação, autoridade institucional e alcance orgânico.
Formulários
Contatos registrados com data, origem, assunto e informações fornecidas pelo visitante.
Treinamento
Orientação inicial para publicação, gestão de cadastros, consulta de donativos e relatórios.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHTECNOLOGIA E SEGURANÇA
07 / Base técnica
Arquitetura responsiva com proteção e rastreabilidade.
01
Responsividade
Navegação adaptada para computador, tablet e celular nos principais tamanhos de tela.
02
Controle de acesso
Perfis e permissões para limitar funções e dados conforme a responsabilidade.
03
Proteção de dados
Consentimentos, registros essenciais e práticas compatíveis com a LGPD no escopo inicial.
04
Pagamento seguro
Dados sensíveis de cartão permanecem no ambiente do gateway homologado.
05
Logs essenciais
Registro de eventos administrativos e retornos relevantes das integrações.
06
Backups
Rotina básica conforme os recursos do servidor contratado pela OIDH.
07
SEO técnico
Estrutura inicial de títulos, descrições, URLs, indexação e compartilhamento.
08
Integrações
Comunicação por API e webhook com o gateway de pagamento definido.
09
Auditoria
Acompanhamento das principais alterações e operações administrativas.
Infraestrutura externa: domínio, hospedagem, e-mail, certificados especiais, gateway, APIs pagas, armazenamento adicional e serviços de terceiros serão contratados e pagos diretamente pela OIDH.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHCRONOGRAMA
08 / Implantação
Desenvolvimento em etapas com validações objetivas.
Prazo estimado de 30 a 40 dias úteis, contado após assinatura, pagamento do sinal, entrega dos materiais e aprovação do levantamento inicial.
Descoberta
Objetivos, públicos, conteúdos, projetos, regras de doação e perfis de acesso.
Experiência
Mapa do portal, jornadas, estrutura das páginas e validação da direção visual.
Desenvolvimento
Portal, painel, cadastros, conteúdos, afiliados, colaboradores e gestão de donativos.
Integrações
Gateway, notificações, formulários, domínio e ambiente de produção.
Homologação
Testes, correções, treinamento, publicação e entrega dos acessos.
Etapa 1
Levantamento, organização do conteúdo e aprovação da estrutura.
Etapa 2
Construção incremental e apresentação das funções principais.
Etapa 3
Integração, testes, homologação, publicação e treinamento.
Dependências: atrasos na entrega de textos, imagens, documentos, credenciais, aprovação visual ou cadastro no gateway suspendem o cronograma pelo período correspondente.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHENTREGAS E ACEITE
09 / Escopo contratado
Entregas verificáveis ao final do projeto.
| Entrega | Conteúdo mínimo | Critério de aceite |
|---|---|---|
| Portal responsivo | Home, Sobre, Projetos, Notícias, Blog, Doações, Transparência e Contato. | Páginas publicadas |
| Painel administrativo | Usuários, permissões, conteúdos, projetos, campanhas e configurações. | Acessos entregues |
| Gestão de donativos | Doadores, transações, status, origem, campanha, filtros e exportação. | Fluxo homologado |
| Meio de pagamento | Uma integração inicial com gateway aprovado e credenciais fornecidas. | Transação de teste |
| Afiliados e colaboradores | Cadastro, status, vínculos, links identificados, documentos e histórico. | Cadastros testados |
| Relatórios essenciais | Indicadores, filtros e exportações operacionais previstos. | Relatórios disponíveis |
| Implantação | Configuração do ambiente, banco, aplicação, domínio e publicação. | Produção acessível |
| Treinamento | Orientação administrativa e entrega dos acessos e instruções essenciais. | Equipe orientada |
Homologação: a OIDH terá 5 dias úteis após a entrega formal para registrar falhas relacionadas ao escopo. Correções bloqueadoras serão tratadas antes do aceite final.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHINVESTIMENTO
10 / Condição comercial
Plataforma completa pelo valor definido.
Investimento total do projeto
R$ 4.500
Valor referente ao desenvolvimento do portal institucional, sistema administrativo, gestão de donativos, afiliados, colaboradores, integração de pagamento, implantação e treinamento inicial.
Sinal para inícioR$ 2.250
50% na aprovação e assinatura da proposta.
Saldo na entregaR$ 2.250
50% após implantação e homologação do escopo.
Prazo estimado30 a 40 dias úteis
Após condições de início e validação do levantamento.
Garantia corretiva30 dias
Correção de falhas do escopo entregue após homologação.
Custos não incluídos: domínio, hospedagem, e-mails, gateway, tarifas por transação, certificado especial, plugins ou APIs pagas, produção de fotos e vídeos, redação integral de conteúdo, mídia e serviços jurídicos ou contábeis.
CÉLULA FRANQUIAS
OIDHPortal e sistema de gestão
11 / Próximos passos
Da presença institucional à gestão integrada.
Aprovação, levantamento, desenvolvimento e implantação com acompanhamento da Célula Franquias.
Aprovar a proposta
Confirmar investimento, prazo, condições comerciais e responsável pelo projeto.
Entregar materiais
Disponibilizar marca, textos, imagens, documentos, domínio e credenciais do gateway.
Iniciar o projeto
Assinar, pagar o sinal e realizar a reunião de levantamento e planejamento.
OIDHContratante / representante: __________________________
Célula Consultoria & FranchisingResponsável pelo desenvolvimento
Validade desta proposta: 10 dias. Funcionalidades não descritas, novos módulos, integrações adicionais, migração extensa de dados e alterações relevantes após aprovação serão avaliados separadamente.